Csoportfejlesztési tréning

Csoportfejlesztési tréning a közös sikerhez
Csoportfejlesztési tréning a közös sikerhez

Nehezen működik együtt a csapatod? Mi segítünk, hogy ne csak együtt dolgozzanak – hanem együtt is gondolkodjanak!

Feszült a hangulat a munkahelyen? Alacsony a motiváció? Gyenge a kommunikáció vagy gyakoriak a félreértések?

A csoportfejlesztési tréningünk új szintre emeli a csapatmunkát: célzott, gyakorlatorientált, és azonnal érezhető hatást gyakorol a mindennapi működésre – már akár az első alkalom után.

Amit kínálunk

Komplex csoportfejlesztés, ami valóban működik:

💬 Kommunikációs blokkok feltárása és oldása – gyakorlatban tesztelt módszerekkel
👥 Közös értékek, célok tisztázása – hogy mindenki ugyanabba az irányba húzzon
🧩 Csoportszerepek és dinamikák elemzése – ki milyen szerepet tölt be, és miben tudna jobban működni
🔥 Konfliktuskezelés új szinten – eszközöket adunk, nem elméletet
🎯 Motiváció újraindítása – úgy, hogy belülről fakadjon, ne csak kampányokból

Tényleges változás, nem PowerPoint-slideshow.

Kinek ajánljuk?

  • Kis- és középvállalkozásoknak, ahol a csapat már "megfáradt"

  • Olyan vezetőknek, akik nem akarnak évente újra toborozni

  • Startupoknak, ahol most alakul a cégkultúra

  • Multis vezetőknek, akik egy projektcsapaton belül szeretnének olajozottabb együttműködést

  • HR-eseknek, akik nem sablontréninget keresnek, hanem valódi eredményt

Miért éri meg?

✅ Csökken a fluktuáció – ha a csapat jól működik, nem akar elmenni
✅ Hatékonyabb együttműködés – kevesebb félreértés, gyorsabb döntések
✅ Kevesebb stressz a vezetőknek – mert a csapat önjáróbb lesz
✅ Nő a teljesítmény – ha jól működik a "gép", jobban termel

Egy csoport, több személyiség – egy cél

A tréning során valós helyzeteket dolgozunk fel, nem csak szimulálunk. Minden résztvevő kap visszajelzést a saját működéséről – és megérti másokét. Ez nem kényelmes, de felszabadító. És működik.

Hogyan néz ki a folyamat?

Előzetes konzultáció

– felmérjük a csapat helyzetét, a vezetői elvárásokat, és a célokat

Tréningnap(ok) megszervezése

– akár 1 napos intenzív formában, akár több hétre bontva

Interaktív, élményalapú tréning

– csoportos és egyéni gyakorlatokkal

Záróértékelés és vezetői visszacsatolás

– kézzelfogható tanulságok, fejlesztési javaslatokkal

Utókövetés (opcionális)

– hogy a hatás ne csak 1 hétig tartson


Mit mondanak az ügyfelek?

🗣️ "A tréning után 3 héttel már érzékelhető volt a különbség – nem csoda, hogy azóta több részleg is kérte!"
– T. András, ügyvezető

🗣️ "Megértettük, miért csúsznak el újra és újra ugyanazok a helyzetek. Azóta a vezetői megbeszélések nem kínlódás, hanem építkezés."
– K. Ildikó, HR Business Partner

Csoportfejlesztés másképp

Nem kész megoldásokat adunk – olyan szemléletet tanítunk, amivel a csapat magától lesz jobb. Nincs két egyforma tréning, mert nincs két egyforma csapat. De van egy biztos dolog: a fejlődés garantált, ha valóban szeretnék.

Ingyenes konzultáció – kötelezettség nélkül

📅 Kérjen most egy előzetes időpontot, ahol felmérjük, hogy a csapatának mire van valójában szüksége. Ez a lépés még semmire nem kötelezi – de sokat segít tisztán látni.

📩 Töltse ki az űrlapot, és 24 órán belül visszajelzünk.

📅 Kérjen most egy előzetes időpontot, ahol felmérjük, hogy a csapatának mire van valójában szüksége. Ez a lépés még semmire nem kötelezi – de sokat segít tisztán látni. 

📩 Töltse ki az űrlapot, és 24 órán belül visszajelzünk.

GYIK – Gyakori kérdések

"Nem lesz ez kellemetlen a kollégáknak?"
A tréning célja nem az ítélkezés, hanem a fejlődés. A módszereink nyitott, biztonságos légkört teremtenek, ahol bárki megszólalhat – és meg is akar szólalni.

"Mi van, ha már voltak tréningen, és nem vált be?"
Mi nem "dobozos" tréninget tartunk. Nem ugyanazt kapja mindenki. A helyzethez és a csapathoz szabjuk – és pont ez a különbség, ami működik.

"Mekkora csapatnak ajánlják?"
Tapasztalataink szerint 5–15 fő közötti létszámnál ideális, de ennél nagyobb csoportokra is van kidolgozott módszerünk.

"Van belső trénerünk, mi értelme külsős trénert hívni?"

Ez egy jogos kérdés – és a leggyakoribb válaszunk az: külső szem, friss nézőpont, új lendület.
A belső tréner ismeri a céget, de éppen emiatt gyakran része a rendszernek, amit fejleszteni próbál. A külsős tréner viszont független, nem befolyásolja a belső hierarchia vagy a régi rutinok, így könnyebben világít rá a vakfoltokra, tabukra, kommunikációs elakadásokra.

Ráadásul a munkatársak sokszor őszintébben nyílnak meg egy kívülállónak, ami elengedhetetlen az őszinte, hatékony csoportfejlesztéshez. Mi nemcsak tréninget tartunk, hanem felfedjük a valódi működési mintákat, segítünk változást elindítani – tartósan.

Készítsd el weboldaladat ingyen! Ez a weboldal a Webnode segítségével készült. Készítsd el a sajátodat ingyenesen még ma! Kezdd el